Le blog qui parle des technologies de demain...DF.I

Gouvernance de projets : Bonnes pratiques

Au sein du Groupe D.FI, le pôle transverse Gouvernance et Méthodologie, créé en 2016, porte haut et fort l’image que le Groupe véhicule dans le monde du Projet et du Service. Reportant directement à la Direction Générale du Groupe, il assure fluidité et réactivité pour une prise de décision adéquate dans le quotidien des projets.

Positionnant le Groupe en partenaire de référence, l’acteur de la Gouvernance D.FI (chef de projet, coordinateur, service delivery manager) délivre les services attendus selon 5 axes décisifs :

  • Etat d’esprit positif et constructif
  • Efficace dans la communication, sur le fond
  • Excellent dans la communication, sur la forme
  • Puissant en management transversal
  • Précis et rigoureux

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15
nov 2016
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Actualités

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Les nouveaux défis de la gouvernance des projets

Pour un acteur comme D.FI, les règles de gouvernance des projets sont en train de changer. Les environnements client hétérogènes, la multiplicité des acteurs, la complexité des infrastructures, rendent nécessaires de nouveaux modèles de gouvernance.

Les environnements clients hétérogènes

En amont des projets, dans les phases d’avant-vente et de contractualisation, il est fréquent que les décisions soient prises par les acheteurs, ou le management des DSI. De fait, pour nos interlocuteurs opérationnels directs, l’objectif et les modalités du contrat sont parfois mal connus, et la conduite du changement minimisée.

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12
oct 2016
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Actualités

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Mise en place d’une solution VersaStack (Cisco / IBM) dans un Grand groupe industriel

Contexte Client

Ayant fait le constat que le déploiement de toute nouvelle infrastructure x86 basée sur des serveurs traditionnels finissait par induire des délais de mise en place incompatibles avec les contraintes métiers, notre Client a souhaité étudier avec D.FI une solution s’appuyant sur des systèmes convergés.

Les contraintes de délais auxquels notre Client devait faire face étaient :

  • L’approvisionnement des serveurs physiques et du stockage associé dans la mesure où ces équipements étaient spécifiques à chaque projet,
  • La planification et leur installation
  • Mise à disposition d’emplacements ad’hoc dans des racks existants ou à commander
  • Câblage électrique
  • Prise en compte par les équipes système, réseaux, stockage, etc.

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26
sept 2016
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Case study

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In-memory … pour toujours

Une discrète innovation a pris place dans nos serveurs x86 cette année et se généralisera dans les mois qui viennent : la mémoire « permanente », NVDIMM-N. La NVDIMM-N, c’est une mémoire DRAM dont le contenu peut être sauvegardé de manière permanente sur des composants internes à la barrette mémoire DDR4. Bénéfice le plus immédiat à la clé : la possibilité pour le serveur de retrouver son état mémoire après un arrêt complet (intempestif ou non). Ce fonctionnement est permis par les dernières versions du noyau Linux et bientôt de Windows Server 2016 dont la sortie est annoncée ce mois-ci.

Cette nouveauté certes discrète, représente un changement important pour la généralisation des systèmes dits « in-memory ». Outil indispensable de la transformation numérique, un système in-memory permet de traiter de grands volumes de données à la vitesse maximale d’un serveur : les données étant présentées directement sur le bus mémoire, on met de côté les problèmes d’entrées/sorties, d’I/O aléatoires ou séquentielles … bref, on s’affranchit des questions de latence si pénalisantes pour l’utilisateur.

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20
sept 2016
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Avis d'experts

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La sécurité et les données sont l’affaire de tous !

illustration sécurité informatique

En tant que consultant et adhérent du CLUSIF (Club de la sécurité de l’information français – Wikipédia) je partage avec vous dans cet article, les éléments liés à la sécurité de la donnée et structurant pour les entreprises, avec notamment les obligations liées à la réglementation européenne du 14 avril 2016.

Dans le monde de l’entreprise, les besoins métiers évoluent et entrainent des changements dans les moyens d’accès au système d’information et doivent intégrer de nouveaux utilisateurs en tant que partenaire ou acteurs dans l’Eco-System. La vigilance doit rester une affaire de tous les instants et les exigences doivent évoluer.

Le constat d’une étude DSCI 2015 (Data Security Confidence Index), nous démontrent que les enjeux sécuritaires ont été délaissés parce que c’est un domaine où il est très difficile de mesurer le retour sur investissement.

  • 30 % d’entre eux constatent que leur entreprise a été déjà victime d’une faille de sécurité,
  • 33 % sont convaincus qu’il est possible pour des hackers de s’introduire sur leur réseau,
  • 34 % n’ont pas confiance dans le dispositif de sécurité informatique mise en place dans leur entreprise

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30
août 2016
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Avis d'experts

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